Ich prüfe Datenqualität und Reportinglogik, analysiere je nach Fragestellung Fluktuation, Abwesenheit, Bindung, Besetzung oder Vergütung und bereite die Befunde als Entscheidungsgrundlage auf – bei Bedarf in Excel oder Power BI.
↗Workshops und Programme zu Entscheidungsqualität, Rollenklärung, Feedback, psychologischer Sicherheit und dem Umgang mit Belastung. Inhalte, Übungen und Follow-up richten sich nach der konkreten Arbeitssituation.
↗KI-Automatisierung beginnt mit einer Fallanalyse. In einem arbeits- und organisationspsychologischen Workshop klären wir Aufgaben, Rollen und Belastung; anschließend begleiten wir mit Ihrer IT einen überprüfbaren technischen Pilotversuch. Optional ergänzt Uncertainty Mindset den Umgang mit Unsicherheit.
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Wir beginnen mit einem konkreten Automatisierungsfall: Wie läuft die Arbeit heute, welche Daten liegen vor und wo muss ein Mensch entscheiden? Darauf folgen ein arbeits- und organisationspsychologischer Workshop und die Begleitung eines technischen Pilotversuchs.
Ergebnis Ein abgegrenzter Automatisierungsfall, ein Workshop-Ergebnis zu Rollen und Arbeitsbelastung sowie ein mit Ihrer IT begleiteter technischer Pilotversuch mit Prüfkriterien.
Auch nach der Analyse kann echte Unsicherheit bleiben. Dann betrachten wir eine konkrete Entscheidung anhand dreier ungewohnter Denkimpulse: Beobachtung, Wahrscheinlichkeit und mehrere mögliche Zustände. Sie helfen, Fakten von Deutungen zu trennen, Alternativen offenzuhalten und einen nächsten Test zu wählen.
Ergebnis Eine einseitige Entscheidungslandkarte mit Fakten, Annahmen, Alternativen und dem nächsten Test.
People Analytics verbindet Personaldaten mit einer konkreten Geschäftsfrage. Bei FromCoach kann es darum gehen, Fluktuation, Abwesenheit, Bindung, Besetzung oder Vergütung so auszuwerten, dass HR und Führung daraus eine Entscheidung ableiten können.
Ein erster Check kann mit vorhandenen Exporten aus HRIS, Payroll, Recruiting, Zeiterfassung oder Befragungen beginnen. Vor der Analyse klären wir Definitionen, Vollständigkeit, Vergleichbarkeit, Zugriffsrechte und Datenschutz. Den sicheren Übertragungsweg vereinbaren wir vorab.
Je nach Auftrag erhalten Sie eine Datenprüfung, Analyse, ein HR-Dashboard, schriftliche Befunde, Entscheidungsoptionen, Workshop-Materialien oder Arbeitsregeln. Die konkreten Ergebnisse werden vor Projektstart vereinbart.
Wir analysieren zuerst einen konkreten Arbeitsfall und seine Daten. Im arbeits- und organisationspsychologischen Workshop klären wir Rollen, Belastung, Akzeptanz und Verantwortung. Danach begleiten wir mit Ihrer IT einen technischen Pilotversuch, prüfen Ergebnisse und vereinbaren die nächsten Umsetzungsschritte.
Es ist ein optionaler, ausdrücklich metaphorischer Denkrahmen für Entscheidungen unter Unsicherheit. Er hilft, Fakten, Annahmen und alternative Erklärungen zu trennen. Er ersetzt keine Datenanalyse und enthält kein Wirk- oder Vorhersageversprechen.
Frage, Ergebnisse, Zeitplan, Verantwortlichkeiten, Honorar und Ausschlüsse werden vor Beginn schriftlich festgehalten. Änderungen werden gemeinsam vereinbart.
